當前位置:首頁 > 課程列表 > 80/90員工管理藝術

80/90員工管理藝術

課程亮點:
作為管理者應深刻了解80/90后這一代人的獨特個性,改善管理方法,適應時代變化的要求,積極的培養與指導他們成長,增強忠誠度,才能帶好團隊,創造更高績效。
講 師
李燕龍 邀請老師做內訓留下聯系方式
標簽
  • 講師介紹
  • 課程介紹
  • 李燕龍老師

    u 華潤集團副總經理

    u 中國商聯會指定講師

    中小企業聯盟 副秘書長

    u 北大金融總裁班客座講師

    u 清華領導力訓練中心客座講師

    北大光華管理學院MBA班特聘專家

    u 清華大學高級經理人培訓班客座講師

     

    5年的中層管理經驗,10余年的高層管理經驗。15年的培訓行業從業經歷。

    李燕龍先生從基層做起,憑借自己的天分從普通的一名工程師逐步走向管理崗位。自92年從國企出來,先后前往改革開放的前沿地區工作。受聘于多家外資、合資、辦事處的高層管理人員,10余年的外企工作經驗。

    諳熟房地產行業、能源行業、媒體行業、零售和娛樂行業的工作流程和規范,具備理論與實踐的綜合技能。

    高層管理工作經驗十余年,在培訓當中對學員提出的問題,解決起來得心應手。培訓學員時比較善于客觀觀察學員,善于溝通和協調,引導學員進入角色。培訓的深度、廣度、學員的投入度掌握的很好,具有很高的培訓經驗。在咨詢領域,李老師在企業內部詳細認真的調研,憑借自己的多年的管理經驗并結合企業的實際情況給于解決方案。


     

    主講課程:

    《高績效團隊建設》《高效溝通技巧》《高效溝通技巧》

    《高效能人士的七個習慣》《高效凝聚力與執行力》

    《高效時間管理與效率提升》《卓越領導力提升》

    《目標管理》《情緒與壓力管理》《授權與激勵》

    《跨部門溝通技巧》《時間管理(全員)》《打造卓越執行力》

    《員工職業素養塑造培訓》《MTP-中高層管理干部管理能力提升》

    80、90員工管理藝術》《目標與計劃管理》《目標與計劃管理》

  • 第一單元 了解80 90后的現狀以及特征

    一、80、90后的一般特征

    二、80、90后的優點和缺點

    三、80、90后的成長環境

    四、80、90后員工的行為表現

    五、80、90后工作中的危機

    六、80、90后員工的工作表現給管理帶來的挑戰

     

    第二單元 培育與指導80 90后員工

    一、80、90后員工對培訓的認知誤區

    二、培育下屬的方式與策略

    三、如何指導80、90后員工

     

    第三單元 如何激勵80 90后員工

    一、激勵原理

    二、80、90后員工的激勵系統

    三、激勵的技巧

    四、如何批評80、90后員工

    五、管理者容易犯錯的激勵方式

    六、如何成為80、90后員工認同的上司

     

    第四單元 領導風格與權變情景管理

    一、基層員工需要的領導風格

    二、領導風格類型

    三、權變情境領導影響因素

    四、團隊成員類型

    五、權變情景領導應用訓練

    六、考慮復雜性

     

    第五單元  80 90管理注意事項

    一、注意管理方式

    二、注意溝通方式

    三、注意培訓方式

    四、注意制度引導方式

    五、注意文化引導方式

    六、注意壓力排解方式

    七、注意獎懲方式

    八、注意情緒調整方式

  • 學員評論
  • 請教老師

客服中心

售前
售前

相關課程

課程推薦

最近成交

  • * * * 購買了 高效溝通密碼 ¥32.00
  • * * * 購買了 高效記憶課程 ¥59.00
  • 陳梅 購買了 商務形象禮儀 ¥19.00
  • 喬瑩 購買了 門店銷售實戰技巧 ¥49.00
  • * * * 購買了 情緒管理課程 ¥29.00
  • 李宇滿 購買了 高效溝通密碼 ¥0.01
  • 李宇滿 購買了 高效溝通密碼 ¥0.01
  • 三萬歷程 購買了 基于績效提升的教.. ¥6.00
  • 徐潔 購買了 人人都有領導力 ¥19.00
  • 李宇滿 購買了 菜鳥如何快速成長.. ¥29.00
  • 會員登錄
  • 會員注冊
11选5中奖概率是多少